כל מה שמנהלים ומתמודדים על תפקידי ניהול באמת צריכים לדעת
רוב המועמדות והמועמדים לקריירה ניהולית חושבים שקיימת “תבנית” גנרית למנכ”ל מצליח, ואפשר להעתיק אותה מתפקיד לתפקיד ומארגון לארגון.
רובם המוחלט של ספרי הניהול, קורסי המנהלים ומכוני ההשמה מספרים לנו על “מיומנויות וכישורים” שמנכ”לים נדרשים לעמוד בהם כדי להצליח, ומי ש”יש לואת זה”, יכול להצליח בכל תפקיד ניהולי, בכל תחום ובכל דרג.
ספר זה מחייב שינוי פרדיגמה.
“הדרך לכס המנכ”ל” מציג תפיסת עולם ניהולית שונה ממה שחשבתם עד היום ושונה ממה שנלמד לאורך השנים בחדרים ממוזגים. תפיסת עולם זו מתייחסת למיומנויות שקשה ושאינן ניתנות לאבחון (או שקשה לגלותן) כמו סגולות אישיות, לַשוֹנוּת הניהולית בין ארגונים ותפקידים ובין תרבויות, לכישלון כתופעה אנושית, לאי־הוודאות הקיימת בכל תחומי החיים של המנהלים, לשאיפה למצוינות כדרך חיים, לספקנות וביקורתיות ככלי עבודה.
בשפה ברורה, תוך שילוב אירועים ודוגמאות מניסיונו האישי והמקצועי העשיר במערכות ניהול תובעניות, חושף בפניכם ישראל לביא את הדרכים הפרקטיות לייצר תוצאות מקסימליות כמנהלים, ומגלה לכם, בין השאר: